按照工作安排部署，省发展改革委对2023年1-2月份省级重点项目进展情况进行了调度梳理，有关情况通报如下：

一、项目进展情况

今年以来，全省上下抢抓施工黄金期，加强统筹协调、部门联动，强化要素供应、手续办理，服务保障省级重点项目加速落地、加快建设。截至2月底，2002个省级重点项目已开工1374个，年度累计完成投资1628.3亿元。其中，计划年内实施的1875个项目已开工1372个，占全年开工计划的73.17%，年度累计完成投资1560.8亿元，占年度投资计划的18.86%。

（一）省重大项目：602个省重大项目已开工404个，年度累计完成投资954.1亿元。其中，计划年内实施的525个项目已开工402个，开工率76.57%，年度累计完成投资888.1亿元，占年度计划的18.55%。分市看，烟台、青岛、济南3市年度累计完成投资分别为155.6亿元、98.6亿元、85.5亿元，位居前3位；青岛、烟台、济宁3市分别完成年度投资计划的20.98%、20.85%、20.5%，位居投资进度前3位；济宁、枣庄、青岛、济南、泰安5市项目开工率均超过80%，位居前5位。

（二）省重点项目：1400个省重点项目已开工970个，年度累计完成投资674.2亿元。其中，计划年内实施的1350个项目已开工970个，开工率71.85%，年度累计完成投资672.7亿元，占年度计划的19.29%。分市看，东营、济宁、烟台3市年度累计完成投资分别为69.3亿元、64.8亿元、62.0亿元，位居前3位；济宁、东营、枣庄3市分别完成年度投资计划的27.06%、26.56%、25.68%，位居投资进度前3位；济宁、枣庄、日照、东营、青岛5市项目开工率均超过80%，位居前5位。

二、下步工作

（一）强化项目开工。各级各部门要紧抓项目开工建设有利时机，对标对表全年目标任务，科学调配人力物力，全力以赴抢时间、拼进度，倒排工期、挂图作战，加力提速重点项目落地建设步伐。对未按计划开工的项目要逐一对标、分析原因，分区域分行业逐项确定目标进度、完成时限和责任单位，积极督促项目应开尽开。各相关责任部门要和项目方一起研究编制切实可行的施工方案，合理科学施工作业，采取并联施工、压茬推进的方式，最优化配置时间和资源，保证项目建设进度，为跑好开局“第一棒”、实现一季度“开门红”提供有力支撑。

（二）强化要素保障。深化“要素跟着项目走”，坚持一切围绕项目转、一切聚焦项目干，在土地、资金、用能、环保容量等方面，全力破解项目建设制约瓶颈，推动实现项目建设各项要素需求“应保尽保”。全面落实用地指标提前预支、余缺有偿调剂、供应分类调控等机制，深化土地要素“一对一”对接，加快批而未供和闲置土地处置，保障重大项目落地。聚焦重点项目建设，积极争取国家资金支持，将中央预算内投资和专项债券额度向重点项目倾斜。用好省级统筹能耗指标，积极争取一批重大项目列入能耗单列范围，为重点项目顺利建设提供支撑。

（三）强化专班服务。各级各部门要持续加强推进重点项目建设的组织领导，成立专班、顶格推进，持续完善扩大有效投资重点项目协调推进机制，建立健全从策划、签约、建设到投产、运营等环节的全链条服务保障机制，主动服务、协同配合、凝聚合力，对项目建设用地、资金、用工、水电等方面的制约因素，实施台账管理，定期化解销号，以“全方位”“保姆式”服务，推动尽快形成更多实物工作量和即期投资拉动。

（四）强化督导评价。深化“四进”攻坚服务机制，通过现场核查、暗访督查、座谈分析、查阅资料等形式，对项目进展情况、存在的困难问题、解决措施等开展定期督导服务。对省级重点项目建设实施周调度、旬督查、月通报，每季度召开现场会，做到真督快督实督，对进度滞后、工作不力的紧盯不放、督促整改、约谈问责。项目考核结果纳入年度目标考核体系，全速推进项目建设。

附件：1．2023年1-2月份省级重点项目进展情况表

2．2023年1-2月份省重大项目进展情况表

3．2023年1-2月份省重点项目进展情况表

4．未按计划开工省级重点项目汇总表（截至3月12日）

山东省发展和改革委员会

2023年3月17日